Allt fler arbetsgivare vittnar om hur svårt det är att locka tillbaka sina medarbetare till kontoret. Det efter ett par år där de haft möjlighet att kunna jobba hemifrån på heltid. Några försöker lösa det med kontorsplikt. Andra med att ibland bjuda på frukost eller fika. Men ett mer effektivt sätt skulle vara att upplevelsedesigna kontoret till något helt annat. Exempelvis en klubb. En plats som medarbetarna kan längta till.

Vi människor verkar låsta vid att det bara är ett av två eller flera tänkbara scenarion som kan bli det dominerande. Just nu diskuteras det flitigt om de som kan också ska få jobba hemifrån eller ”tvingas” in till kontoret. Vi återkommer till det. En annan debatt handlar om möten är bäst när de är digitala eller fysiska. Svaret på frågor som handlar om ifall det blir på det ena eller andra sättet bör nästan alltid besvaras med att det beror på. I nästan alla fall blir det en kombination – eller något helt nytt som vi inte kan förutse.

Har du nån gång reflekterat över att 250 personer på konferens en heldag förbrukar lika mycket arbetstimmar som en anställd gör under ett helt år? Nämn sen det företag som skulle anställa en person på heltid i ett år utan att vara klar över vad dennes arbete ska leda till? Förhoppningsvis kommer du inte på någon.

Pandemin är förhoppningsvis över. Men på många håll är kontorsarbetsplatserna fortfarande glest befolkade. Detta trots att det nu är fritt fram att gå tillbaka dit. När ”kan” och ”får” inte sammanfaller med ”vill” så uteblir den önskade handlingen. Hundratusentals kontorsarbetsplatser står inför att få ny form och funktion. Genom att skapa upplevelsedesignade kontor och utrusta dem med ett operativsystem, så kan arbetsgivare få arbetsplatser som medarbetarna vill spendera mer av sin tid på. Dessutom blir det i lägre grad slumpen som avgör vilka aktiviteter och resultat som uppstår där.

Det är lätt att vi ser många saker som sådant som inte går att ändra på. Det här gör att vi låter begränsa oss och till exempel inte kommer upp med de bästa idéerna. Ett annat och bättre sätt att göra det på är följande: Tänk er att ni om tre år har fått en ny konkurrent. De kom från ingenstans och tog en massa marknadsandelar…

I det här numret av Omarish berättar vi bland annat om ett hotell där du kan checka in tillsammans med dina krukväxter och ett café speciellt för Corgis. En nyhet är idérutan med symbolen 💡, där vi efter varje spaning ger dig tips på vad ni kan lära er eller göra baserat på spaningen.

Vi på Herr Omar har tagit fram ett virtuellt lopp, ”En halvtimme för Ukraina”, där pengarna går oavkortat till UNHCR:s katastroffond och deras arbete i Ukraina. Du som vill delta donerar ett valfritt belopp till ändamålet. Loppet produceras och sänds live som webbradio med start kl. 17.00 den 26 april, på promenadens dag och minnesdagen för Tjornobylolyckan.

Hur kan vi ta tillvara det vi lärt oss under pandemin och med hjälp av de erfarenheterna återuppfinna möten, istället för att ”gå tillbaka” till så som vi hade möten innan pandemin? Det utforskade vi under ett samtal med Thomas Spångberg, försäljningsdirektör för Modern Work på Microsoft, Ann-Therese Enarsson, vd för Futurion – tankesmedjan för framtidens arbetsliv. Du kan ta del av samtalet här.

Hjärnan är en fantastisk men också känslig skapelse. I möten kan den bli uttråkad och gå ner på lågvarv, eller bli störd och tappa fokus. Men den kan också triggas till att producera lyckohormoner som ökar fokus och kreativitet. Socker är bränsle för hjärnan men bara i små doser. För mycket socker gör i stället hjärnan först hyperaktiv och sedan trött.